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Gestión por Competencias
Gestión por Competencias
Gestión por Competencias
Con nuestro modelo las organizaciones podrán identificar y alinear las competencias técnicas y conductuales de los colaboradores con la visión y el objetivo estratégico de la organización, asegurando que éstos se transformen en el capital central de la empresa y de cuyo desarrollo se obtendrá una ventaja competitiva y agregación de valor.
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Casos éxito
Casos éxito
La gestión integrada del modelo de competencias permite planificar acciones específicas que facilitarán el desarrollo organizacional de la empresa, así como también, la entrega oportuna de herramientas para que los colaboradores desarrollen sus recursos y optimicen su contribución.
Los procesos de gestión por competencias se desarrolla
en las siguentes etapas
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